Stand 03/2025
1. Grundlage und Zielsetzung
Das Märkische Gymnasium Wattenscheid orientiert sich in seinem Führungs- und Managementhandeln am nordrhein-westfälischen Schulgesetz und dem Referenzrahmen für Schulentwicklung NRW. Im Mittelpunkt steht die systematische und nachhaltige Qualitätsentwicklung, um eine kontinuierliche Verbesserung der schulischen Prozesse und Ergebnisse sicherzustellen. Ziel ist es, eine transparente, partizipative, nachhaltige und wirksame Schulentwicklungskultur zu etablieren, die alle Beteiligten (Schülerinnen und Schüler, Lehrkräfte und Eltern) einbindet.
2. Standards für Führung und Management
- Strategische Schulentwicklung:
- Regelmäßige Evaluation und Fortschreibung des Schulprogramms.
- Entwicklung und Umsetzung von Zielvereinbarungen auf Basis von Datenanalysen.
Beispiel: Jährliche Schulentwicklungsplanung mit schulischen Gremien und Evaluation im fünfjährigen Rhythmus.
- Partizipative Führung:
- Beteiligung von Lehrkräften, Schülerinnen und Schülern und Eltern an schulischen Entscheidungsprozessen.
- Förderung einer Kultur der offenen Kommunikation.
Beispiel: Einrichtung eines Schulentwicklungsforums/Bar Camp mit Vertreterinnen und Vertretern aller Gruppen.
- Qualitätsmanagement:
- Systematische Erfassung und Analyse von schulischen Leistungsdaten.
- Implementierung eines Feedbacksystems zur kontinuierlichen Verbesserung von Unterricht und Schulorganisation.
Beispiel: Regelmäßige Befragungen zur Unterrichtsqualität und Nutzung der Ergebnisse für Fortbildungen.
- Professionalisierung des Kollegiums:
- Fortbildungsplanung orientiert sich an den schulischen Entwicklungszielen.
- Entwicklung von Mentoring- und Coachingprogrammen für Lehrkräfte.
Beispiel: Jährlicher Fortbildungsplan mit verpflichtenden Modulen für Schulentwicklungsthemen.
- Effiziente Organisationsstrukturen:
- Klare Verantwortlichkeiten und Delegation von Aufgaben.
- Nutzung digitaler Werkzeuge zur Optimierung von Arbeitsprozessen.
Beispiel: Digitale Plattform zur Sitzungskoordination und Dokumentenverwaltung.
3. Maßnahmen zur Umsetzung der Standards
- Jährlicher Schulentwicklungstag (Schulleitung/Steuergruppe):
- Reflexion und Anpassung der Schulentwicklungsziele mit allen Beteiligten.
- Beispiel: Arbeitsgruppen zu spezifischen Entwicklungsfeldern wie Digitalisierung oder Differenzierung.
- Einrichtung eines Qualitätszirkels:
- Regelmäßige Treffen zur Auswertung von Leistungsdaten und Erarbeitung von Verbesserungsstrategien.
- Beispiel: Quartalsweise Tagungen des Qualitätszirkels mit Schulleitung und Fachbereichsleitungen.
- Stärkung der Personalentwicklung:
- Jährliche Mitarbeitergespräche zur individuellen Förderung.
- Beispiel: Entwicklungspläne für Lehrkräfte mit Weiterbildungsangeboten.
- Optimierung der internen Kommunikation:
- Ausbau digitaler Kommunikationsstrukturen.
- Beispiel: Einführung eines schulinternen Intranet-Bereichs (über iServ) zur besseren Vernetzung.
- Evaluation und externe Beratung:
- Zusammenarbeit mit externen Partnern zur Schulentwicklungsberatung.
- Beispiel: Teilnahme am Landesprogramm „Schule der Zukunft“ mit externer Moderation.
Durch diese Standards und Maßnahmen wird sichergestellt, dass das Märkische Gymnasium Wattenscheid eine zukunftsfähige Schulentwicklung betreibt, die sich an den Bedarfen der Schulgemeinschaft orientiert und kontinuierlich verbessert wird.
