„Gute Führung entsteht, wo Schulleitung und Schulgemeinschaft im offenen Dialog zusammenwirken. Kommunikation gelingt nur gemeinsam – und ist die Basis für wirksame Führung und lebendige Mitbestimmung.“
Führung und Management am Märkischen Gymnasium Wattenscheid verstehen wir als einen gemeinsamen, dialogischen Prozess. Unser Anspruch ist es, Schule als lernende Organisation zu gestalten, in der Transparenz, Partizipation und gegenseitiges Vertrauen die Grundlage für erfolgreiches Handeln bilden.
Die Schulleitung pflegt eine Kommunikation auf Augenhöhe mit allen am Schulleben Beteiligten. Sie legt besonderen Wert auf einen offenen, wertschätzenden und verlässlichen Austausch mit dem gesamten schulischen Personal sowie den Schülerinnen und Schülern. Durch klar definierte Standards im Bereich der internen Kommunikation schaffen wir Verbindlichkeit, ermöglichen Rückmeldungen und fördern eine Kultur der Mitverantwortung. Führung wird so als Dienstleistung für die Weiterentwicklung der Schule verstanden – stets getragen von Respekt, Klarheit und dem Bewusstsein, dass gute Zusammenarbeit die Basis für nachhaltige Schulentwicklung ist.
Kommunikation ist dabei keine Einbahnstraße: Sie kann nur gelingen, wenn alle Beteiligten aktiv zu ihr beitragen. Daher liegt es auch in der Verantwortung der Mitbestimmungsgremien, der Schülervertretung, der Schulpflegschaft und der Lehrerkonferenz/des Lehrerrats, die Kommunikation mit der Schulleitung konstruktiv, offen und verlässlich zu gestalten. Nur im vertrauensvollen Dialog auf Augenhöhe kann die gemeinsame Arbeit für eine starke, zukunftsorientierte Schulgemeinschaft gelingen.
Ein wesentliches Element unserer Führungskultur ist der offene und konstruktive Umgang mit Feedback und Kritik. Rückmeldungen werden wertgeschätzt und als Chance zur Weiterentwicklung verstanden. Herausforderungen begegnen wir lösungsorientiert – mit dem klaren Anspruch, Probleme nicht zu konservieren oder zu beklagen, sondern sie gemeinsam aktiv anzugehen und zu bewältigen. Eine von Respekt und Verantwortungsbewusstsein getragene Feedbackkultur stärkt die Gemeinschaft und sichert die Weiterentwicklung unserer Schule.
In diesem Kapitel stellen wir dar, wie Führung und Management am Märkischen Gymnasium Wattenscheid organisiert sind: strukturiert, transparent und immer im Dialog mit den Menschen, die unsere Schule täglich gestalten.
- 5.01 Pädagogische Führung
- 5.02 Organisation und Steuerung
- 5.03 Ressourcenplanung und Personaleinsatz
- 5.04 Personalentwicklung
- 5.05 Fortbildungsplanung
- 5.06 Strategien der Qualitätsentwicklung
